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通知公告

通知公告

關(guān)于舉辦西安科技大學(xué)高新學(xué)院第四期輔導員培訓班的通知

發(fā)布時(shí)間:2022-03-28 作者:admin 瀏覽:0


為貫徹落實(shí)《關(guān)于新時(shí)代加強和改進(jìn)思想政治工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于加強和改進(jìn)新形勢下高校思想政治工作的意見(jiàn)》(中發(fā)[2016]31號)、《普通高等學(xué)校輔導員隊伍建設規定》(中華人民共和國教育部令第43號)、《高校思想政治工作質(zhì)量提升工程實(shí)施綱要》(教黨〔2017〕62號)等文件精神,切實(shí)增強輔導員的實(shí)際工作能力和解決問(wèn)題的能力,強化輔導員的整體業(yè)務(wù)水平,提升輔導員隊伍的凝聚力,特舉辦西安科技大學(xué)高新學(xué)院第期輔導員培訓班,現將有關(guān)事項通知如下:

一、培訓時(shí)間、地點(diǎn)和組織

時(shí)間:2022年4月11-14

地點(diǎn):北區圖書(shū)館報告廳

主辦:學(xué)生處

承辦:國際教育與人文學(xué)院

二、培訓對象

各二級學(xué)院主管學(xué)生工作副院長(cháng),全體輔導員、學(xué)工系統全體人員。

三、培訓目標

1.通過(guò)外部專(zhuān)家培訓,學(xué)習其他高校的優(yōu)秀經(jīng)驗,增強相關(guān)業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)化水平,提高輔導員隊伍的整體業(yè)務(wù)深度和廣度。

2.通過(guò)內部專(zhuān)題培訓,提高輔導員在具體業(yè)務(wù)上的落實(shí)和執行能力,提高輔導員日常工作的效率和專(zhuān)業(yè)程度。

3.通過(guò)新老輔導員搭配分組、小組協(xié)作發(fā)言等形式增強輔導員的團隊凝聚力和溝通協(xié)調能力,增強對輔導員工作的認同感和歸屬感,明晰學(xué)生工作的責任和擔當。

4.通過(guò)素質(zhì)拓展,無(wú)領(lǐng)導小組討論,提升輔導員的整體團隊合作能力以及在團隊中找準個(gè)人定位的能力。

四、培訓內容及形式

1.本次培訓形式以專(zhuān)題授課為主,以團隊訓練、素質(zhì)提升、工作考等方式為輔。

2.本次培訓邀請校外學(xué)生工作專(zhuān)家開(kāi)展專(zhuān)題培訓,同時(shí)邀請學(xué)院相關(guān)職能部門(mén)負責人針對學(xué)生工作的重難點(diǎn)問(wèn)題深度剖析,進(jìn)行為期4天累計24課時(shí)的授課,具體內容安排如下:

培訓階段

日期

主要內容

主講人

第一階段

團隊建設

聚力前行

4月11日

開(kāi)班典禮

董世平

研修破冰:團隊組建,研修起航

田永青

專(zhuān)家講座:師生積極心理的共建與養成

陜西省心理學(xué)會(huì )?尚華

第二階段

理論學(xué)習

能力提升

4月12日

專(zhuān)題講座:第二課堂成績(jì)單制度實(shí)施方法解讀

滕嬋娟

專(zhuān)題講座:大學(xué)生征兵政策解讀

馮紀謀

拓展訓練:體能拓展

各組組長(cháng)

4月13日

?

專(zhuān)家講座:輔導員職業(yè)化發(fā)展和工作能力培養

西安科技大學(xué)?翟海剛

專(zhuān)題講座:學(xué)生黨建工作

獨文菁

無(wú)領(lǐng)導小組討論

各組組長(cháng)

第三階段

成果展示

考核結業(yè)

4月14日

競賽活動(dòng):學(xué)生工作知識問(wèn)答競賽

各組組長(cháng)

結業(yè)典禮:結業(yè)及優(yōu)秀團隊、個(gè)人頒獎

胡純

3.本次培訓將采用團隊管理模式,將全體輔導員按照工作資歷、所屬學(xué)院等條件進(jìn)行隨機分組,最終分成五個(gè)團隊參與本次培訓。培訓正式開(kāi)始前,由各團隊成員投票選出組長(cháng),負責小組的組織與管理工作,各小組現場(chǎng)確定團隊的名稱(chēng)和團隊口號。培訓活動(dòng)按照團隊為單位進(jìn)行,具體分組名單待通知。

五、培訓要求

1.考核與評優(yōu)

考核內容主要由考勤情況、活動(dòng)參與度、撰寫(xiě)培訓心得三部分組成。綜合各部分得分情況,確定優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀個(gè)人名單。

2.結業(yè)與發(fā)證

各輔導員在培訓學(xué)習期間,嚴格遵守培訓班級規章制度,積極參與主題研討發(fā)言,認真撰寫(xiě)培訓心得,經(jīng)考核合格,由學(xué)生處頒發(fā)結業(yè)證書(shū)。

3.組織與管理

本次培訓實(shí)行積分制管理。所有團隊及個(gè)人均落實(shí)嚴格且透明的積分管理,并作為最終優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀個(gè)人的評選依據具體積分制管理辦法見(jiàn)附件1。

4.防疫與安全

本次輔導員培訓工作要以“安全、平穩、科學(xué)”為目標,統籌做好常態(tài)化疫情防控和培訓工作,保證參訓輔導員安全健康,保障培訓工作平穩順利。

附件1:第四期輔導員培訓班積分制管理辦法

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學(xué)生處

???????????????????????????????????2022年3月28日

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附件1:

第四期輔導員培訓班積分制管理辦法

????為保證本次輔導員培訓班各項工作順利完成,營(yíng)造公平、競爭的培訓氛圍,特制訂積分制管理辦法,根據不同項目各團隊的完成順序及完成情況賦予不同分值,最終總分作為優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀個(gè)人的評選依據。具體積分規則如下:

1.破冰:根據形成團隊名稱(chēng)團隊口號上臺展示順序,依次加分20,15,10,8,5。

2.每日出勤情況:根據團隊成員出勤情況,對每日全勤到達培訓場(chǎng)地的團隊按照順序進(jìn)行加分,分值依次為15,12108,5,對團隊成員因各種原因未全勤的不予以加分。

3.對在各專(zhuān)題講授環(huán)節,積極參與互動(dòng)和問(wèn)答的,每參與一次個(gè)人及團隊分別積5分。

4.戶(hù)外拓展:按照拓展項目完成的順序,對每個(gè)項目前三完成的團隊依次加分15,10,5。

5.無(wú)領(lǐng)導小組討論:對按照要求參與無(wú)領(lǐng)導小組討論,并積極發(fā)言的團隊,按照發(fā)言順序對團隊進(jìn)行加分,分值依次為15,12,10,8,5。

6.學(xué)生工作知識問(wèn)答競賽:根據競賽規則,按照各組現場(chǎng)競賽的積分高低,折算為整體培訓積分,依次折算積分為20,15,10,8,5。

7.對因公請假不能參與培訓的,個(gè)人每次扣2分;因私或不明原因未出勤的,個(gè)人每次扣5分;遲到的每次扣2分。