關(guān)于舉辦西安科技大學(xué)高新學(xué)院第四期輔導員培訓班的通知
為貫徹落實(shí)《關(guān)于新時(shí)代加強和改進(jìn)思想政治工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于加強和改進(jìn)新形勢下高校思想政治工作的意見(jiàn)》(中發(fā)[2016]31號)、《普通高等學(xué)校輔導員隊伍建設規定》(中華人民共和國教育部令第43號)、《高校思想政治工作質(zhì)量提升工程實(shí)施綱要》(教黨〔2017〕62號)等文件精神,切實(shí)增強輔導員的實(shí)際工作能力和解決問(wèn)題的能力,強化輔導員的整體業(yè)務(wù)水平,提升輔導員隊伍的凝聚力,特舉辦西安科技大學(xué)高新學(xué)院第四期輔導員培訓班,現將有關(guān)事項通知如下:
一、培訓時(shí)間、地點(diǎn)和組織
時(shí)間:2022年4月11日-14日
地點(diǎn):北區圖書(shū)館報告廳
主辦:學(xué)生處
承辦:國際教育與人文學(xué)院
二、培訓對象
各二級學(xué)院主管學(xué)生工作副院長(cháng),全體輔導員、學(xué)工系統全體人員。
三、培訓目標
1.通過(guò)外部專(zhuān)家培訓,學(xué)習其他高校的優(yōu)秀經(jīng)驗,增強相關(guān)業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)化水平,提高輔導員隊伍的整體業(yè)務(wù)深度和廣度。
2.通過(guò)內部專(zhuān)題培訓,提高輔導員在具體業(yè)務(wù)上的落實(shí)和執行能力,提高輔導員日常工作的效率和專(zhuān)業(yè)程度。
3.通過(guò)新老輔導員搭配分組、小組協(xié)作發(fā)言等形式增強輔導員的團隊凝聚力和溝通協(xié)調能力,增強對輔導員工作的認同感和歸屬感,明晰學(xué)生工作的責任和擔當。
4.通過(guò)素質(zhì)拓展,無(wú)領(lǐng)導小組討論,提升輔導員的整體團隊合作能力以及在團隊中找準個(gè)人定位的能力。
四、培訓內容及形式
1.本次培訓形式以專(zhuān)題授課為主,以團隊訓練、素質(zhì)提升、工作考查等方式為輔。
2.本次培訓邀請校外學(xué)生工作專(zhuān)家開(kāi)展專(zhuān)題培訓,同時(shí)邀請學(xué)院相關(guān)職能部門(mén)負責人針對學(xué)生工作的重難點(diǎn)問(wèn)題深度剖析,進(jìn)行為期4天累計24課時(shí)的授課,具體內容安排如下:
培訓階段 | 日期 | 主要內容 | 主講人 |
第一階段 團隊建設 聚力前行 | 4月11日 | 開(kāi)班典禮 | 董世平 |
研修破冰:團隊組建,研修起航 | 田永青 | ||
專(zhuān)家講座:師生積極心理的共建與養成 | 陜西省心理學(xué)會(huì )?尚華 | ||
第二階段 理論學(xué)習 能力提升 | 4月12日 | 專(zhuān)題講座:第二課堂成績(jì)單制度實(shí)施方法解讀 | 滕嬋娟 |
專(zhuān)題講座:大學(xué)生征兵政策解讀 | 馮紀謀 | ||
拓展訓練:體能拓展 | 各組組長(cháng) | ||
4月13日 | 專(zhuān)家講座:輔導員職業(yè)化發(fā)展和工作能力培養 | 西安科技大學(xué)?翟海剛 | |
專(zhuān)題講座:學(xué)生黨建工作 | 獨文菁 | ||
無(wú)領(lǐng)導小組討論 | 各組組長(cháng) | ||
第三階段 成果展示 考核結業(yè) | 4月14日 | 競賽活動(dòng):學(xué)生工作知識問(wèn)答競賽 | 各組組長(cháng) |
結業(yè)典禮:結業(yè)及優(yōu)秀團隊、個(gè)人頒獎 | 胡純 |
3.本次培訓將采用團隊管理模式,將全體輔導員按照工作資歷、所屬學(xué)院等條件進(jìn)行隨機分組,最終分成五個(gè)團隊參與本次培訓。培訓正式開(kāi)始前,由各團隊成員投票選出組長(cháng),負責小組的組織與管理工作,各小組現場(chǎng)確定團隊的名稱(chēng)和團隊口號。培訓活動(dòng)按照團隊為單位進(jìn)行,具體分組名單待通知。
五、培訓要求
1.考核與評優(yōu)
考核內容主要由考勤情況、活動(dòng)參與度、撰寫(xiě)培訓心得三部分組成。綜合各部分得分情況,確定優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀個(gè)人名單。
2.結業(yè)與發(fā)證
各輔導員在培訓學(xué)習期間,嚴格遵守培訓班級規章制度,積極參與主題研討發(fā)言,認真撰寫(xiě)培訓心得,經(jīng)考核合格,由學(xué)生處頒發(fā)結業(yè)證書(shū)。
3.組織與管理
本次培訓實(shí)行積分制管理。所有團隊及個(gè)人均落實(shí)嚴格且透明的積分管理,并作為最終優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀個(gè)人的評選依據,具體積分制管理辦法見(jiàn)附件1。
4.防疫與安全
本次輔導員培訓工作要以“安全、平穩、科學(xué)”為目標,統籌做好常態(tài)化疫情防控和培訓工作,保證參訓輔導員安全健康,保障培訓工作平穩順利。
附件1:第四期輔導員培訓班積分制管理辦法
學(xué)生處
???????????????????????????????????2022年3月28日
附件1:
第四期輔導員培訓班積分制管理辦法
????為保證本次輔導員培訓班各項工作順利完成,營(yíng)造公平、競爭的培訓氛圍,特制訂積分制管理辦法,根據不同項目各團隊的完成順序及完成情況賦予不同分值,最終總分作為優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀個(gè)人的評選依據。具體積分規則如下:
1.破冰:根據形成團隊名稱(chēng)、團隊口號和上臺展示順序,依次加分20,15,10,8,5。
2.每日出勤情況:根據團隊成員出勤情況,對每日全勤到達培訓場(chǎng)地的團隊按照順序進(jìn)行加分,分值依次為15,12,10,8,5,對團隊成員因各種原因未全勤的不予以加分。
3.對在各專(zhuān)題講授環(huán)節,積極參與互動(dòng)和問(wèn)答的,每參與一次個(gè)人及團隊分別積5分。
4.戶(hù)外拓展:按照拓展項目完成的順序,對每個(gè)項目前三完成的團隊依次加分15,10,5。
5.無(wú)領(lǐng)導小組討論:對按照要求參與無(wú)領(lǐng)導小組討論,并積極發(fā)言的團隊,按照發(fā)言順序對團隊進(jìn)行加分,分值依次為15,12,10,8,5。
6.學(xué)生工作知識問(wèn)答競賽:根據競賽規則,按照各組現場(chǎng)競賽的積分高低,折算為整體培訓積分,依次折算積分為20,15,10,8,5。
7.對因公請假不能參與培訓的,個(gè)人每次扣2分;因私或不明原因未出勤的,個(gè)人每次扣5分;遲到的每次扣2分。